Hizmetlerimiz

1) TFRS/UFRS Uygulamaları ve Danışmanlığı

Şirketinizin geçirdiği denetim süreçlerinde aktif rol almakta; finansal tabloların SPK ve KGK mevzuatlarına uygun bir biçimde hazırlanmasını, şirketinize ek bir operasyonel yük oluşturmadan gerçekleştirmekteyiz.

Sürecin başından sonuna kadar denetim firmalarıyla koordinasyon sağlamakta, ihtiyaç duyulan tüm çalışma kağıtlarını eksiksiz biçimde hazırlamaktayız.

Bu yaklaşım sayesinde:

Denetim firmalarının iş yükü azaltılmakta,

Süreç daha hızlı ve verimli ilerlemekte,

Şirketiniz daha uygun maliyetli denetim teklifleri alma avantajı elde etmektedir.

Ayrıca, şirketinizin faaliyet alanı, büyüklüğü ve ihtiyaçları doğrultusunda aşağıdaki finansal raporlama standartlarını uygulamaktayız:

-TFRS (Türkiye Finansal Raporlama Standartları)
-UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları)

-BOBİ-FRS (Büyük ve Orta Boy İşletmeler için Finansal Raporlama Standardı)

-KÜMİ-FRS (Küçük ve Mikro İşletmeler için Finansal Raporlama Standardı)

-US GAAP (Amerikan Genel Kabul Görmüş Muhasebe Standartları)

Her bir standart, şirketinizin mevcut durumuna, denetime tabi olma durumuna ve stratejik hedeflerine göre titizlikle değerlendirilmektedir.

2) Şirket Check-Up Hizmetleri

Şirketinizin finansal tablolarını Vergi Usul Kanunu (VUK) ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) çerçevesinde denetçi bakış açısıyla gözden geçirip şirketinizin finansal gücünü, sektörel karşılaştırmalar ve güncel makroekonomik göstergeler ışığında analiz etmekte; bu analizler sonucunda şirketinize özel uygulama reçeteleri sunmaktayız.

Bu hizmet kapsamında:

--> Finansal tablolarınızın hem yasal mevzuata hem de uluslararası standartlara uygun şekilde hazırlanması sağlanmakta,

--> Sektördeki benzer firmaların finansal rasyoları ile karşılaştırmalı analiz yapılmakta,

--> Enflasyon, faiz, döviz kuru gibi makroekonomik veriler dikkate alınarak şirketinizin mevcut durumu stratejik açıdan değerlendirilmekte,

--> Elde edilen bulgular doğrultusunda, şirketinize özgü finansal iyileştirme, revizyon ve yönetim önerileri geliştirilmektedir.

Bu yaklaşım, yalnızca mevcut durumu tespit etmekle kalmayıp, geleceğe yönelik karar alma süreçlerinize de somut katkı sağlamaktadır.

3) Dijital Dönüşüm ve ERP Danışmanlığı

İş ortağımız Magnus Yazılım ile birlikte, açık kaynaklı ve esnek yapısıyla öne çıkan Odoo ERP sisteminin şirketinize doğru biçimde entegre edilmesini sağlamaktayız. Bu süreçte yalnızca teknik kurulum değil, aynı zamanda tüm organizasyonel birimlerin ERP sistemine uyumlu hale getirilmesi ve süreçlerin dijitalleştirilmesi hedeflenmektedir.

Özellikle finansal süreçlerde:

Muhasebe, bütçeleme ve raporlama modülleri eksiksiz biçimde yapılandırılmakta,
Mevzuata ve şirket içi kontrol mekanizmalarına uygun iş akışları oluşturulmakta,
Kullanıcı eğitimleri ve süreç takibiyle sistemin sürdürülebilirliği güvence altına alınmaktadır.

Bu hizmet sayesinde, ERP sisteminin yalnızca bir yazılım değil, şirketinizin tüm operasyonlarını entegre eden stratejik bir yönetim aracı haline gelmesi sağlanmaktadır.